10月12日上午，徐冠巨董事長(cháng)一行赴傳化化學(xué)，與15名(míng)來自傳化化學(xué)科(kē)技(jì )條線(xiàn)代表進行了“面對面”工(gōng)作(zuò)座談交流。大家圍繞“我們的科(kē)技(jì )如何來支撐内涵式發展？我們未來的着力點在哪裏？如何來推動科(kē)技(jì )創新(xīn)的突破？我們在科(kē)技(jì )管理(lǐ)方面存在哪些不足？”等關鍵問題點，出點子、提建議、舉案例、談體(tǐ)會。
座談會由傳化化學(xué)總裁屈亞平主持。
Part1提想法、談感受：
研發人員該如何化被動成主動，沖到市場一線(xiàn)去？
面對繁多(duō)的産(chǎn)品品類，怎麽讓研發工(gōng)作(zuò)更加聚焦，産(chǎn)生更大的經濟效益？
怎麽讓産(chǎn)業内部的共性技(jì )術衍生出更多(duō)産(chǎn)品，在産(chǎn)業不同的應用(yòng)場景裏有(yǒu)更大的發揮？
如何更清晰更直接地聽到客戶的聲音，以獲取更有(yǒu)價值的市場信息？
……
Part2提建議、話需求：
要加大科(kē)技(jì )故事的宣傳力度，激發更多(duō)人科(kē)技(jì )力量；
應用(yòng)技(jì )術研究需要不斷沉澱，編纂疑難雜病論；
工(gōng)藝工(gōng)程的創新(xīn)工(gōng)作(zuò)，要在流程上固化下來；
幫助科(kē)技(jì )人員更清晰更直接地聽到客戶的聲音，獲取更有(yǒu)價值的市場信息。
……
交流環節，科(kē)技(jì )條線(xiàn)代表們紛紛立足崗位和工(gōng)作(zuò)實際，結合戰略方向，圍繞産(chǎn)品開發、技(jì )術模塊打造、研發機制創新(xīn)、科(kē)技(jì )隊伍建設和人才培養等方面進行充分(fēn)交流，并針對内涵式科(kē)技(jì )發展提出建議。
徐冠巨董事長(cháng)全程認真聆聽了每一位代表的發言，并不時與大家互動交流，給予指導意見，現場氣氛輕松熱烈。
董事長(cháng)在總結講話中(zhōng)提到，沒有(yǒu)技(jì )術發展就沒有(yǒu)傳化化學(xué)的發展，尤其是今年外部形勢壓力很(hěn)大，傳化化學(xué)依然保持了穩定增長(cháng)，這是非常難得的，說明我們化學(xué)是有(yǒu)技(jì )術底蘊的。今天的座談會，大家都來自科(kē)技(jì )研發的第一線(xiàn)，對内外部情況有(yǒu)直接的認識，思考的方向是對的。以後也希望層層向下多(duō)交流，多(duō)碰撞，不局限于部門、事業部和事業闆塊。
接下來，希望大家為(wèi)推進傳化科(kē)技(jì )創新(xīn)工(gōng)作(zuò)出謀劃策、貢獻力量，一同參與制定科(kē)技(jì )相關的目标機制、政策策略、組織建設等各個方面；同時也要把大家今天提出的内容整理(lǐ)好、歸納好，好的經驗我們共同借鑒，不足的地方我們一起克服。本着對事業負責、對企業負責、對隊伍負責的立場，要把想法和思考轉化為(wèi)下一步的具(jù)體(tǐ)行動。
我相信，化學(xué)的技(jì )術是好的，技(jì )術隊伍士氣也是足的，我們的發展空間還是很(hěn)大的。隻要我們把機制政策更加有(yǒu)針對性地設計好，那麽不管外面的環境有(yǒu)多(duō)殘酷，我們化學(xué)的未來一定能(néng)得到更好的發展。
傳化化學(xué)董事長(cháng)周家海，執行總裁徐迅，副總裁、技(jì )術研究院院長(cháng)王勝鵬等參與座談。
