7月12日，以“戰略引領 變革驅動 轉型升級與高質(zhì)量發展進入新(xīn)階段”為(wèi)主題的傳化集團戰略發展大會召開，表彰做出突出貢獻的項目團隊與個人，全面總結過去六年的發展成績，謀劃部署未來五年工(gōng)作(zuò)。傳化集團董事長(cháng)徐冠巨出席并發表講話。

       2015年，傳化集團部署推動傳化物(wù)流與化學(xué)的重大戰略重組，以此為(wèi)标志(zhì)拉開全面轉型升級的大幕。六年來，傳化始終沿着轉型升級和高質(zhì)量發展的主線(xiàn)，以鳳凰涅槃的勇氣自我變革，以時不我待的信念開拓進取，以堅持不懈的努力砥砺奮進，奏響了“戰略引領、變革驅動”的發展主旋律，譜寫了“持續推進轉型升級”的璀璨篇章，收獲了戰略發展的累累碩果，鑄就了面向未來的堅實基礎。

傳化集團執行總裁陳捷主持會議

       傳化集團執行總裁陳捷在主持大會時說，總結過去是為(wèi)了更好的謀劃未來，當前，外部環境更加複雜，世界秩序迎來前所未有(yǒu)的變局，産(chǎn)業鏈供應鏈正在重構；科(kē)技(jì )創新(xīn)、數字化發展、能(néng)源革命撲面而來，深刻影響着企業的發展方式。非常時期，堅持戰略引領和變革驅動，才能(néng)讓傳化集團行穩緻遠(yuǎn)、全面走向未來。

傳化集團副董事長(cháng)徐觀寶宣讀表彰文(wén)件

       過去的六年，在傳化戰略發展與變革行動中(zhōng)，湧現出一系列戰略成果和一批為(wèi)戰略發展做出貢獻的個人，他(tā)們是傳化人奮鬥的優秀代表與榜樣，本次共評選出戰略發展十大傑出貢獻獎，36名(míng)戰略發展貢獻獎，1項戰略成果特别貢獻獎，2項重大戰略成果獎，13項優秀戰略成果獎和27項戰略成果獎，會上對他(tā)們進行了隆重的表彰。

表彰2015-2021年戰略發展十大傑出貢獻獎，徐冠巨頒發榮譽勳章

表彰2015-2021年傳化集團戰略發展貢獻獎

表彰2015-2021年傳化集團戰略成果特别貢獻獎，徐冠巨頒發獎牌

表彰2015-2021年傳化集團重大戰略成果獎，徐冠巨頒發獎牌

表彰2015-2021年傳化集團優秀戰略成果獎

表彰2015-2021年傳化集團戰略成果獎

       傳化智聯高級副總裁、董事會秘書朱江英，傳化化學(xué)合成材料副總經理(lǐ)陳華鋒，新(xīn)安(ān)化工(gōng)副總裁、鎮江江南總經理(lǐ)孔建安(ān)和原科(kē)技(jì )城副總裁楊柏樟等4位獲獎代表現場作(zuò)分(fēn)享發言。他(tā)們分(fēn)别代表四個産(chǎn)業，從戰略重組、科(kē)技(jì )創新(xīn)驅動業務(wù)發展、重大項目推動和經營發展中(zhōng)的攻堅克難等角度，介紹了取得的發展成果、分(fēn)享了工(gōng)作(zuò)經驗與感悟，展現了傳化人的夢想與情懷、責任與擔當、執着與堅韌，譜寫了一曲敢闖敢拼、催人奮進的贊歌，描繪出一幅傳化變革發展的生動畫卷。

傳化智聯高級副總裁、董事會秘書朱江英

傳化化學(xué)合成材料副總經理(lǐ)陳華鋒

新(xīn)安(ān)化工(gōng)副總裁、鎮江江南總經理(lǐ)孔建安(ān)

原科(kē)技(jì )城副總裁楊柏樟

       傳化集團2022-2026年戰略規劃中(zhōng)提到，要抓住“以數字化轉型全面拉動轉型升級”這個切口，全面推動高質(zhì)量發展。大會現場，傳化集團副總裁周家海作(zuò)“傳化集團管理(lǐ)變革與數字化轉型工(gōng)作(zuò)部署”，系統回顧傳化變革發展連續性行動，他(tā)總結說，傳化以文(wén)化變革在理(lǐ)念上打開天花(huā)闆，以戰略變革引領轉型升級的正确方向，以業務(wù)變革提升産(chǎn)業價值創造能(néng)力，以組織變革動态适配戰略與業務(wù)發展，以管理(lǐ)變革全面夯實基本功、塑造競争力，聚焦在文(wén)化、戰略、業務(wù)、組織、管理(lǐ)等領域實施一系列變革行動，取得豐碩成果。

傳化集團副總裁周家海

       周家海對面向未來的問題與挑戰進行了剖析，并全面部署了集團管理(lǐ)變革與數字化轉型的工(gōng)作(zuò)推進思路、路徑和實施計劃，明确新(xīn)一輪變革的未來方向，要求集團上下統一認識，以“1套方法”貫穿管理(lǐ)變革與數字化轉型全過程，圍繞“4類場景”實現業務(wù)管理(lǐ)模式重構，打造“1個底座”為(wèi)數字化轉型提供保障和支撐。

       在全場熱烈的掌聲中(zhōng)，傳化集團董事長(cháng)徐冠巨作(zuò)《集團戰略發展報告》。他(tā)首先代表董事會向今天受表彰的團隊和個人表示熱烈的祝賀，對全體(tǐ)傳化人卓越的表現和不屈不撓的奮鬥表示衷心的感謝(xiè)。

       徐冠巨從戰略行動、集團變革、經營發展、企業責任等方面全面總結回顧了傳化六年來的發展成就和奮鬥經驗，并表示，這是激勵傳化人砥砺奮進的強大力量，是應對挑戰、把握機遇、走向未來的寶貴财富，是打赢縱深推進轉型升級與高質(zhì)量發展攻堅戰的重要法寶。

       他(tā)指出，六年來，傳化堅持戰略引領，推動産(chǎn)業升級，實施物(wù)流戰略重組、科(kē)技(jì )城戰略合作(zuò)、新(xīn)安(ān)納入集團一體(tǐ)化等戰略行動，獲取支付、财務(wù)公(gōng)司牌照等戰略資源，圍繞制造與服務(wù)制造四大産(chǎn)業競相發展。

       六年來，傳化創新(xīn)發展理(lǐ)念，深化文(wén)化、戰略、組織、管理(lǐ)變革，以鳳凰涅槃的勇氣自我變革，向着時代傑出企業方向大步邁進，形成轉型升級與高質(zhì)量發展的強大态勢。

       六年來，傳化把握形勢變化，提升經營質(zhì)量，嚴控企業風險，彰顯經營發展的韌性、底蘊和實力，經營業績不斷創造曆史新(xīn)高，營收和利潤都實現5倍以上增長(cháng)，成功邁入千億級企業行列。

       六年來，傳化堅持黨的領導、深化黨經融合，開啓企業責任履行新(xīn)篇章，得到黨和國(guó)家的充分(fēn)認可(kě)，赢得社會各界的廣泛贊譽。2021年3月3日，時隔十年習近平總書記再次對傳化全面發展給予高度肯定。       徐冠巨分(fēn)享了傳化六年實踐探索中(zhōng)對轉型升級和戰略發展的深刻體(tǐ)會與認識：一是事業追求源于遠(yuǎn)大的理(lǐ)想、情懷和抱負。二是轉型升級必須拿(ná)出“鳳凰涅槃”的态度。三是平台化發展成為(wèi)走向未來的重要模式創新(xīn)。四是把握經營主動和發展主動牽引了集團走向未來。五是對創新(xīn)孜孜不倦的探索是企業前進的動力。六是對人才主體(tǐ)的重視與行動是企業發展的關鍵。

       徐冠巨對當前的趨勢環境及面臨的問題與挑戰進行了深度剖析，他(tā)指出，當今世界進入到“百年未有(yǒu)之大變局”的時代，未來五年将面臨更加嚴峻複雜的不确定環境和不可(kě)抗力影響。他(tā)明确提出，轉型升級是傳化走向未來的唯一途徑，變革創新(xīn)是傳化跟上時代節拍的唯一選擇，并對傳化集團未來五年的發展進行了全面的工(gōng)作(zuò)部署。他(tā)表示，要緊緊圍繞時代發展的主航道持續做強發展基礎和競争優勢，守住經營基本盤；同時，把握國(guó)家戰略，抓住新(xīn)能(néng)源、新(xīn)材料和智能(néng)化時代的機會，通過科(kē)技(jì )、人才、管理(lǐ)與數字化等向産(chǎn)業鏈高價值環節延伸，實現更有(yǒu)效率和更高質(zhì)量的發展。

       徐冠巨提出了三點具(jù)體(tǐ)要求：1、深刻理(lǐ)解國(guó)家戰略，積極應對形勢變化，紮實經營基本盤，把握未來新(xīn)機遇，赢得經營主動和發展主動，進一步增強戰略發展能(néng)力。2、大力推動科(kē)技(jì )主軸、人才主體(tǐ)、資本引擎、管理(lǐ)創新(xīn)與數字化的作(zuò)用(yòng)發揮，築牢戰略根基、提升發展動能(néng)。3、堅持黨的領導，履行企業責任，深化員工(gōng)關懷，争當高質(zhì)量發展與共同富裕的先行者、探索者。

       最後，徐冠巨強調，傳化新(xīn)的五年發展已經啓航，要始終把握經營主動和發展主動，以更強有(yǒu)力的戰略舉措、更聚焦的戰略行動，加快推進轉型升級與變革發展，加快實現結構優化與價值提升，大步邁向時代傑出企業的行列，推動傳化事業行穩緻遠(yuǎn)。

       集團董事會成員為(wèi)獲獎人員頒獎，集團監事會成員，集團及各産(chǎn)業經管會、主要業務(wù)負責人和職能(néng)負責人，集團黨群系統負責人，集團棟梁及領英梯隊代表等參加大會。

       大會在《傳化之歌》中(zhōng)圓滿落幕。

合影留念