包裝(zhuāng)機結塊物(wù)料卡鬥，卻不能(néng)及時獲知，怎麽辦(bàn)？傳化智聯大江東基地助劑一車(chē)間的改善辦(bàn)法是：讓機器自己說話！
物(wù)料卡鬥，去油靈車(chē)間老大難！
從2015年起，傳化智聯大江東基地助劑一車(chē)間引進全自動包裝(zhuāng)機，大大提升了去油靈包裝(zhuāng)的自動化程度，但有(yǒu)一個問題一直困擾着車(chē)間團隊，那就是“包裝(zhuāng)機結塊物(wù)料卡鬥”。
原來，全自動包裝(zhuāng)機使用(yòng)活動式的翻鬥秤進行小(xiǎo)包成品的計量，由振動器将去油靈物(wù)料送入翻鬥秤進行計量，達到一定重量後振動器會停止送料，翻鬥秤進行一次翻鬥，将物(wù)料下入包裝(zhuāng)袋中(zhōng)完成小(xiǎo)包包裝(zhuāng)。在這個過程中(zhōng)，時常會出現結塊的物(wù)料混在成品粉體(tǐ)中(zhōng)一同進入翻鬥秤，結塊物(wù)料會卡住翻鬥秤，導緻翻鬥無法閉合，此時供料系統沒有(yǒu)異常判斷功能(néng)，仍會進行下一輪的供料。因為(wèi)結塊物(wù)料間間隙較大，進入翻鬥秤的物(wù)料會不斷漏走，導緻供料振動器一直無法填滿翻鬥秤，直至後端包裝(zhuāng)操作(zuò)人員發現卡鬥，将供料振動器做急停處理(lǐ)，才能(néng)制止翻鬥秤的漏料。
最糟糕的一天，短短兩個小(xiǎo)時就出現了12次結塊物(wù)料卡住翻鬥秤的情況。下方的包裝(zhuāng)機構因為(wèi)粉體(tǐ)的進入，大量部件損壞需要維修；員工(gōng)停機收集了近200kg的粉體(tǐ)，嚴重影響了生産(chǎn)效率。最後，隻能(néng)安(ān)排人員在振動器上一直觀察，利用(yòng)人工(gōng)将出來的結塊進行排除，避免掉入翻鬥秤發生漏料的現象。
四兩撥千斤，工(gōng)程師巧思解難題！
2020年冬天，寒冷的天氣讓去油靈的生産(chǎn)再度進入結塊高發狀态，現場操作(zuò)員工(gōng)苦不堪言。
一天，一車(chē)間操作(zuò)員工(gōng)在跟裝(zhuāng)備技(jì )術自控工(gōng)程師楊橋吃飯的時候，不經意抱怨起這個困擾他(tā)們已久的問題。楊橋馬上主動要求去現場看一看。
在車(chē)間現場持續觀察了一段時間，楊橋很(hěn)快找出了結塊物(wù)料卡鬥的症結所在：控制系統無法檢測結塊物(wù)料進入翻鬥秤。針對這個問題，楊工(gōng)利用(yòng)多(duō)年的自動化控制經驗，設計了一個巧妙的結塊物(wù)料控制系統。
他(tā)在計量翻鬥秤側方安(ān)裝(zhuāng)了一個金屬接近開關，由于翻鬥秤是不鏽鋼的金屬材質(zhì)，當翻鬥秤處于原始位置時，金屬接近開關能(néng)夠感應到翻鬥秤的存在，而當翻鬥秤翻轉後由于結塊物(wù)料卡住了它，則翻鬥不能(néng)回到原位，此時金屬接近開關感應不到翻鬥秤的存在。這樣，就可(kě)以區(qū)分(fēn)翻鬥秤是否有(yǒu)被結塊物(wù)料卡住的情況，進而利用(yòng)金屬接近開關感應不到金屬而産(chǎn)生的斷開信号去控制粉料振動器的電(diàn)源得電(diàn)與否，一舉切斷振動器的工(gōng)作(zuò)電(diàn)源，避免了物(wù)料結塊卡鬥時仍然不斷供料的異常現象産(chǎn)生。
接着，他(tā)又(yòu)進一步優化系統，将振動器電(diàn)源的失電(diàn)信号輸出給一個時間繼電(diàn)器，4秒(miǎo)後自動觸發一個閉合信号出來，将它引入到一個聲光報警器中(zhōng)，強烈的蜂鳴和閃光能(néng)夠讓現場的操作(zuò)員工(gōng)立刻發現：“翻鬥秤裏有(yǒu)結塊啦！”從而快速處理(lǐ)掉結塊，将設備重啓，有(yǒu)效地避免了生産(chǎn)線(xiàn)的長(cháng)時間停滞，保障了生産(chǎn)效率。
就這樣，楊橋工(gōng)程師四兩撥千斤，用(yòng)“讓機器自己說話”的方式解決了物(wù)料卡鬥問題。
猜猜改善成本是多(duō)少？200塊！
其實，早在2019年設備調試期間，一車(chē)間就曾向自動包裝(zhuāng)機的廠家提出結塊物(wù)料卡鬥的問題，并尋求解決方案，得到的回複是需要重做整套的計量秤構件以及控制系統，這就相當于車(chē)間的自動包裝(zhuāng)機的一半機器全部需要重新(xīn)采購(gòu)，加上車(chē)間之前的7台包裝(zhuāng)機，改造總費用(yòng)高達40多(duō)萬元，如此高昂的費用(yòng)讓車(chē)間打了退堂鼓，就這樣，這個問題擱淺下來。
而現在，困擾助劑一車(chē)間好幾年的結塊物(wù)料卡鬥問題被一舉攻破，現場操作(zuò)員工(gōng)隻需要在聽到聲光報警時前去取出結塊即可(kě)，整個改進僅僅耗費了200多(duō)元的電(diàn)子元件成本！
楊橋還對車(chē)間的維護工(gōng)進行輔導，讓車(chē)間的年輕力量也嘗試安(ān)裝(zhuāng)這套結塊物(wù)料卡鬥報警系統，培養他(tā)們的邏輯控制能(néng)力，提升專業技(jì )術水平。
200塊和40多(duō)萬，差距何其之大！傳化智聯一線(xiàn)的技(jì )術人員們卻能(néng)用(yòng)200塊錢解決一個價值40多(duō)萬的問題。就是這種化腐朽為(wèi)神奇的智慧和力量，推動着我們的企業持續改善，不斷前行。
