以更加強烈的責任感和使命感投身新(xīn)時代新(xīn)征程！

10月16日，傳化集團集中(zhōng)學(xué)習中(zhōng)國(guó)共産(chǎn)黨第二十次全國(guó)代表大會開幕會，學(xué)習會議精(jīng)神，拉開“獻禮二十大 再創新(xīn)佳績”系列活動序幕。

傳化集團董事會、監事會、黨委會，集團總部及傳化物(wù)流主要管理(lǐ)者，集團黨群組織主要負責人及黨員代表，集團總部部門副總監、經營單元副總經理(lǐ)及以上人員130餘人現場集中(zhōng)專場收看，傳化化學(xué)、新(xīn)安(ān)化工(gōng)、傳化物(wù)流、傳化科(kē)技(jì )城等以黨支部為(wèi)單位組織收看，學(xué)習習近平總書記報告。

傳化化學(xué)會場

新(xīn)安(ān)化工(gōng)會場

科(kē)技(jì )城會場

開幕式結束後，召開黨員員工(gōng)代表座談會。

“黨的二十大是黨中(zhōng)央在邁向全面建設社會主義現代化新(xīn)征程第二個百年奮鬥目标進軍的關鍵時刻召開的重要大會，也是我們黨面對紛繁複雜的國(guó)際局勢，為(wèi)今後一個時期，尤其是未來5年定基調目标，學(xué)習領會黨的二十大精(jīng)神，對于我們意義重大。”傳化集團黨委書記、執行總裁陳捷主持。

傳化集團黨委委員、組織與人才發展部總經理(lǐ)沈月鋼用(yòng)“倍感自豪、振奮人心、催人奮進”表達學(xué)習感受，他(tā)表示堅持人才引領驅動，實施人才強國(guó)戰略進一步堅定了集團把激發組織活力作(zuò)為(wèi)新(xīn)一輪戰略引爆點的決心，更為(wèi)我們堅持以人才為(wèi)主體(tǐ)，縱深推進轉型升級和高質(zhì)量發展指明了方向。作(zuò)為(wèi)一名(míng)人力資源工(gōng)作(zuò)者，我們要進一步增強員工(gōng)的使命感、成就感、獲得感，引導員工(gōng)把個人發展與企業發展、國(guó)家富強結合起來，上下形成強大主體(tǐ)合力，為(wèi)集團轉型升級和高質(zhì)量發展注入強大動能(néng)；對牢業務(wù)主戰場、科(kē)技(jì )主賽道，集聚行業一流人才隊伍；創新(xīn)人才體(tǐ)制機制，充分(fēn)激發各類人才創新(xīn)活力。

傳化集團黨委委員、科(kē)技(jì )城辦(bàn)公(gōng)室主任王麗佳說，在過去十年，我們清晰的看到了一個從站起來、富起來到強起來的中(zhōng)華民(mín)族偉大複興，這讓我們感到非常自豪和自信。“科(kē)技(jì )是第一生産(chǎn)力，人才是第一資源，創新(xīn)是第一動力”，我們要打赢關鍵核心技(jì )術的攻堅戰，謀求科(kē)技(jì )自立自強，全面來推進創新(xīn)驅動的戰略。科(kē)技(jì )城作(zuò)為(wèi)長(cháng)三角地區(qū)生命科(kē)學(xué)領域重要平台，我們對打造未來全國(guó)乃至全球創新(xīn)人才彙聚平台充滿信心；後續，我們也将結合工(gōng)作(zuò)實際，将二十大精(jīng)神落到實處。

作(zuò)為(wèi)傳化物(wù)流的科(kē)技(jì )型青年人才，傳化物(wù)流産(chǎn)品規劃部全網産(chǎn)品組丁楊科(kē)信心滿滿，“我對集團打造線(xiàn)上線(xiàn)下融合的貨運網感到又(yòu)興奮又(yòu)期待，興奮的是我可(kě)以參與其中(zhōng)，貢獻自己所知所學(xué)所能(néng)，期待的是物(wù)流現代化場景以及傳化貨運網的魅力。”

“當前，我們面臨着特殊的曆史時期、特殊的外部環境，我們可(kě)以從傳化初創時期的“四千精(jīng)神”中(zhōng)汲取力量；二十大報告中(zhōng)全面總結成績有(yǒu)全球、人均角度，我們企業也應如此，談成績不能(néng)隻跟過去的自己比，要跟全球的标杆比，我們不能(néng)隻談總量，也要談人均。”傳化集團副總裁、化學(xué)集團董事長(cháng)周家海說，“二十大對未來工(gōng)作(zuò)做了安(ān)排，我印象最深的是要準備經受重大考驗。我們企業同樣要有(yǒu)這樣的心理(lǐ)準備，樹立發展是第一要務(wù)，将雙循環、實體(tǐ)經濟及内需和産(chǎn)業鏈供應鏈安(ān)全放在重要位置。”

傳化集團董事長(cháng)徐冠巨講話。

他(tā)說，我們認真組織并聆聽了習近平總書記作(zuò)的黨的二十大報告，深切感受到總書記飽含着對人民(mín)、對黨和國(guó)家滿滿的情懷，深刻認識到以習近平同志(zhì)為(wèi)核心的黨中(zhōng)央堅強領導是黨和國(guó)家事業不斷發展的“定海神針”。回顧十年來，黨領導人民(mín)經曆了具(jù)有(yǒu)重大現實意義和深遠(yuǎn)曆史意義的三件大事，交出了人民(mín)滿意的答(dá)卷，讓社會發展得越來越好，也讓我們的國(guó)家越來越強大。面向未來，二十大報告從15個方面的建設，系統做了全面建成社會主義現代化強國(guó)的戰略安(ān)排，居安(ān)思危，未雨綢缪，做好了經受風高浪急甚至是驚濤駭浪的準備。

學(xué)習報告，我們信心滿滿，豪情滿懷。報告再次強調“雙循環”戰略，重申堅持“兩個毫不動搖”，并提出了與我們企業切身相關的許多(duō)重大部署，我們清晰地看到：高度重視實體(tǐ)經濟，強調“堅持把發展經濟的着力點放在實體(tǐ)經濟上，推進新(xīn)型工(gōng)業化”；把供應鏈放在重要位置，提出“着力提升産(chǎn)業鏈供應鏈韌性和安(ān)全水平”；專門部署科(kē)教興國(guó)，明确“科(kē)技(jì )是第一生産(chǎn)力、人才是第一資源、創新(xīn)是第一動力”；對踐行雙碳目标做了進一步闡釋，指出“加快發展方式綠色轉型，發展綠色低碳産(chǎn)業”。

他(tā)要求全體(tǐ)員工(gōng)：

一要在黨的二十精(jīng)神鼓舞下振奮精(jīng)神、鼓舞幹勁，把經營組織、黨群組織、全體(tǐ)員工(gōng)的思想和努力統一到黨的二十大精(jīng)神上來，把智慧和幹勁凝聚到踐行新(xīn)時代的使命和擔當上來。

二要根據集團董事會部署，幹好四季度，做好今年工(gōng)作(zuò)收官，謀劃好明年工(gōng)作(zuò)。

抓好經營主動和發展主動。我們要認真分(fēn)析研判形勢，加密走訪市場客戶，鞏固客戶關系，争取更多(duō)市場訂單；主動加強企業管理(lǐ)，持續抓好降本增效工(gōng)作(zuò)，層層壓實經營責任。集團董事會已經全面部署了2023年的經營計劃編制和預算編制工(gōng)作(zuò)，各産(chǎn)業企業要結合形勢要求，結合五年戰略規劃，科(kē)學(xué)編制好經營計劃和預算工(gōng)作(zuò)，部署安(ān)排好明年的工(gōng)作(zuò)，确保穿越寒冬，并且要以堅定的态度、堅強的韌勁、堅決的行動，在寒冬中(zhōng)謀求發展。當前，要抓緊抓好2022年四季度的沖刺收官工(gōng)作(zuò)，确保全年各項戰略目标、經營指标的完成。

抓好科(kē)技(jì )與創新(xīn)。我們要深刻認識科(kē)技(jì )發展推動新(xīn)一輪産(chǎn)業革命的本質(zhì)，把握綠色發展、智能(néng)發展的趨勢，切實把“科(kē)技(jì )是主軸”落到實處：排布好一二三發展曲線(xiàn)，針對性推進科(kē)技(jì )發展行動；用(yòng)好科(kē)技(jì )投入、推進科(kē)技(jì )發展，要同步推進組織機制創新(xīn)，激發組織活力；同時，加強模式、技(jì )術、産(chǎn)品的創新(xīn)力度。

抓好變革與數字化。變革與數字化是為(wèi)了促進我們的戰略發展。在變化的環境中(zhōng)，适應環境唯有(yǒu)自我主動尋求變化。我們要開展“戰略重整、業務(wù)重構、組織重塑、流程再造”，推進組織與業務(wù)對齊，能(néng)力與崗位匹配，推進流程與系統建設、機制建設。

三要進一步加強民(mín)營企業黨的建設、深化和諧勞動關系建設、投身鄉村振興和共同富裕，按照一二三産(chǎn)融合的新(xīn)模式，形成高科(kē)技(jì )農業的産(chǎn)業集群，打造未來鄉村小(xiǎo)鎮樣闆，努力成為(wèi)鄉村振興、共同富裕的探索者、貢獻者。

今年，傳化集團黨委開展以“獻禮二十大 再創新(xīn)佳績”為(wèi)主題的“五個一”系列活動，分(fēn)别為(wèi)“組織一次二十大精(jīng)神學(xué)習會、嚴格落實第一議題制度、撰寫一本傳化黨經融合做法書籍、做好一系列傳化品牌傳播推廣、開展一攬子“服務(wù)+引領”行動”，教育引導廣大黨員守初心、擔使命，以實際行動和優異成績向黨的二十大獻禮。