徐冠巨在交流中(zhōng)表示：當前局勢下，印染行業一定要加強企業與企業、行業與行業之間的交流與溝通，集中(zhōng)優勢，加強未來科(kē)技(jì )的探索和積累，探索平台模式發展，推動供應鏈的數字化轉型，不斷促成關鍵要素的協同聯動與合作(zuò)共赢，才能(néng)共渡難關。
應紹興柯橋區(qū)印染行業協會執行會長(cháng)、浙江迎豐科(kē)技(jì )股份有(yǒu)限公(gōng)司董事長(cháng)傅雙利邀請，10月18日，傳化集團董事長(cháng)徐冠巨赴柯橋迎豐公(gōng)司參觀調研，并與浙江省印染行業協會領導、柯橋重點印染企業負責人座談交流，共同商(shāng)議印染行業高質(zhì)量發展。
迎豐公(gōng)司是A股上市企業，是一家專業從事紡織品的印染加工(gōng)業務(wù)，為(wèi)客戶提供專業化、一體(tǐ)化、個性化的印染綜合服務(wù)大型企業。徐冠巨一行首先實地調研了迎豐企業廠區(qū)，在印染、後整理(lǐ)等多(duō)個生産(chǎn)環節，傅雙利等行業/企業領導向徐冠巨詳細介紹了當前的生産(chǎn)情況，以及各自掌握的行業宏觀信息。
在座談會上，浙江省印染行業協會會長(cháng)、柯橋區(qū)印染工(gōng)業協會執行會長(cháng)李傳海、柯橋區(qū)印染工(gōng)業協會執行會長(cháng)錢淼根等多(duō)位當地行業/企業領導圍繞印染行業能(néng)源原材料價格波動、能(néng)源雙控、廢氣整治、疫情影響等多(duō)個方面，在會上展開研讨交流，共商(shāng)行業健康、高質(zhì)量發展大計。
徐冠巨在交流中(zhōng)表示，紹興柯橋一直是傳化的福地，這裏的印染企業見證着傳化一路創新(xīn)發展，是傳化最親密的戰友，再次走進印染企業感到十分(fēn)熟悉和親切。作(zuò)為(wèi)紹興市柯橋區(qū)印染工(gōng)業協會名(míng)譽會長(cháng)，他(tā)也在積極思考怎麽履好職，盡最大努力為(wèi)紹興印染企業的高質(zhì)量發展貢獻力量。
徐冠巨指出，印染行業作(zuò)為(wèi)紡織工(gōng)業的重要組成部分(fēn)，多(duō)年來堅持科(kē)技(jì )創新(xīn)和技(jì )術進步，創新(xīn)能(néng)力的不斷提高，為(wèi)高附加值服裝(zhuāng)面料、高技(jì )術紡織品等提供了重要的技(jì )術支撐，行業從業者應該為(wèi)這樣的發展感到驕傲。當前國(guó)内國(guó)際形勢，的确非常複雜嚴峻，但印染行業在全行業中(zhōng)仍處于優勢傳統行業。客觀大環境無法改變，作(zuò)為(wèi)企業隻能(néng)改變自己，變強去适應市場。
眼下，推動高質(zhì)量發展、實現共同富裕，不僅是國(guó)家的号召，更是企業自身的需要。民(mín)營企業需要發揮自身優勢，提高創新(xīn)能(néng)力，鍛造核心競争力。“過去的十年，是傳化推動轉型升級、調整産(chǎn)業結構、強調數字化發展的十年。”徐冠巨介紹，在轉型升級的過程中(zhōng)，傳化以科(kē)技(jì )為(wèi)主軸、人才為(wèi)主體(tǐ)，在企業管理(lǐ)和經營模式中(zhōng)積極探索實踐新(xīn)方法、新(xīn)理(lǐ)念。在今年嚴峻形勢的影響下，傳化辯證把握“漲體(tǐ)量”和“漲質(zhì)量”的關系，經營結構發生積極變化，經營質(zhì)量得到明顯提升。
“沒有(yǒu)傳統的行業、隻有(yǒu)傳統的思維，華為(wèi)、美的等珠三角區(qū)域的制造業企業推進數字化轉型的思路和做法有(yǒu)很(hěn)多(duō)值得我們學(xué)習和借鑒的地方。”徐冠巨結合紡織印染行業分(fēn)析指出，在市場方面，企業要搶抓“雙循環”新(xīn)發展格局機遇，對不同市場采取個性化定制開拓市場，多(duō)簽短單鎖定原材料；在發展方面，企業要科(kē)技(jì )、人才做“加法”，生産(chǎn)、管理(lǐ)做“減法”，多(duō)應用(yòng)數字化、智能(néng)化等創新(xīn)手段，多(duō)增肌肉“強身健體(tǐ)”，實現高質(zhì)量發展；在行業方面，行業上下遊要協同發展，建立産(chǎn)業聯盟，加強跨行業交流共享，及時精(jīng)準把握未來發展趨勢。
徐冠巨強調，四季度形勢依然不容樂觀，為(wèi)此更需要我們加強與産(chǎn)業鏈夥伴的協同、連接、賦能(néng)，在技(jì )術、渠道、供應鏈等方面探索服務(wù)共享，不斷促成關鍵要素的協同聯動與合作(zuò)共赢，才能(néng)共渡難關。
